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Unsere Kompetenzen

Unsere Stärken für Sie

Die ONE HOSPITALITY arbeitet nach einem einfachen Prinzip: Wir tun nicht alles, sondern nur das, was wir besonders gut können, um unseren Klienten den höchstmöglichen Nutzen zu bieten und um Wege zu Ihren Zielen zu ebnen.


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Vermittlung von Betreibern für Investoren und Projektentwickler. Den passenden Betreiber finden!

Für den Erfolg eines Hotels oder einer Immobilie sind viele Faktoren entscheidend. Einer der wichtigsten: der passende Betreiber. Die ONE HOSPITALITY verlässt sich bei der Suche nach den richtigen Partnern nicht auf Zufall und Intuition, sondern auf professionelle Bewertung und belastbare Fakten.

Enge Branchenkontakte und ein dichtes Netzwerk aus national und international führenden Betreibergesellschaften erlauben uns, geeignete Kandidaten zu identifizieren und in Abstimmung mit unseren Auftraggebern eine Vorauswahl zu treffen.

Auch im konkreten Auswahlverfahren stehen wir unseren Klienten zur Seite. Wir prüfen, welche Betreibermarke und welches Konzept am besten zum Objekt passen, und stellen die Vergleichbarkeit verschiedener Vertragsangebote sicher. In anderen Worten: Wir tun alles dafür, dass Sie am Ende die richtige Entscheidung fällen!

Strategische Beratung, Asset Management Beratung, Machbarkeitsstudien, Analysen. Erfolg durch Strategie!

Erfolgreiche Strategien basieren auf intimem Branchenwissen und der Bereitschaft, innovative Wege einzuschlagen. Wir stehen Ländern, Städten und Kommunen sowie Unternehmen als Partner zur Seite, wenn es darum geht, die Weichen für die Zukunft zu stellen. Dabei behalten wir aktuelle Branchenentwicklungen ebenso im Blick wie die konkrete Machbarkeit der vorgeschlagenen strategischen Maßnahmen. Selbstverständlich begleiten wir unsere Auftraggeber auch während der gesamten Umsetzungsphase, um den nachhaltigen Erfolg der gemeinsam beschlossenen Strategie zu sichern.

Unsere Beratungsleistungen im Bereich Asset Management für die Hotellerie zielen darauf ab, die komplexen Herausforderungen von Hotels und Hotelportfolios zu meistern. Unsere Aktivitäten reichen von der Akquisition über den operativen Betrieb bis zur erfolgreichen Abwicklung und haben immer einen klaren Fokus: maximale Performance und bestmögliche Wertschöpfung. Die ONE HOSPITALITY arbeitet auf der Basis belastbarer und nachvollziehbarer Daten. Um sie zu gewinnen, gehört zu unserem Service-Repertoire auch die Erstellung oder Beauftragung von Gutachten, Analysen und Marktstudien, die bei der Finanzierung und Vermarktung von Hotelprojekten für höchste Transparenz sorgen.

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Transaktionsberatung, Durchführung. Bereit für Win-Win-Szenarien!

Bei der Verpachtung, dem Kauf oder Verkauf von Hotels ist eine Vielzahl von Faktoren relevant, die den Wert der Immobilie beeinflussen. Die ONE HOSPITALITY sorgt für Übersicht und Transparenz und hilft dabei, Risiken und Gefahren frühzeitig zu identifizieren. Von der Betreiber- und Investorensuche bis zur Transaktionsvorbereitung mit Hilfe von Wertgutachten begleitet die ONE HOSPITALITY ihre Auftraggeber. Auf diese Weise schaffen wir klare Prozesse und Abläufe auf Basis realistischer Zahlen.

 Projektentwicklung, Projektmanagement. Platz für neue Ideen!

Bei der Entwicklung neuer Hotelprojekte ist für Investoren und Betreiber wichtig, die Potenziale des Standortes von vornherein zu kennen und ihr Vorhaben gegebenenfalls auf lokale Bedingungen anzupassen.

Die ONE HOSPITALITY ist in allen Phasen der Projektentwicklung ein zuverlässiger Partner. Wir bewerten neue Ideen und Lagen mit unserem Early Check, um erste Erkenntnisse über das wirtschaftliche Potenzial des Projektes zu sammeln. Sobald die Weichen auf Planung stehen, begleiten wir unsere Auftraggeber bei der Investitionseinschätzung und der Investorensuche. Ferner stellen wir bei der Realisierung sicher, dass Eigentümerinteressen und Betreiberansprüche in einem ökonomisch vernünftigen Verhältnis bleiben.

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Sanierung, Restrukturierung. Alles auf Neuanfang!

Hotels zu betreiben ist eine kapitalintensive Angelegenheit. Hohe Personalkosten und regelmäßiger Investitionsbedarf sorgen für Rahmenbedingungen, in denen geringe konjunkturelle Schwankungen schon zu finanziellen Krisenszenarien führen können.

Ziel einer jeden Sanierungs- und Restrukturierungsberatung ist der nachhaltig rentable Betrieb des Unternehmens hin zum „Turn Around“. Mit Hilfe von detaillierten Sanierungsplänen und strategischen Weichenstellungen verfolgen wir das Ziel, Liquidität und wirtschaftlichen Erfolg wiederherzustellen und nachhaltig zu sichern. Dabei begleiten wir unsere Auftraggeber von der Sanierungskonzeption bis zur Umsetzung der gemeinsam beschlossenen Schritte.

Unternehmensnachfolge. Der Nächste, bitte!

Unternehmensnachfolgen müssen kein gravierender Einschnitt sein – im Gegenteil: Wenn sie frühzeitig geplant und umgesetzt werden, stellen sie sich als fairer und reibungsloser Übergang in den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmen dar.

Die ONE HOSPITALITY begleitet den gesamten Prozess von Betriebs- oder Eigentumsübergaben. Wir sorgen mit unabhängigen Wertgutachten und Performanceanalysen für transparente Verhandlungsbedingungen und unterstützen die beteiligten Akteure bei der Suche geeigneter vertraglicher Modelle und deren Umsetzung, der Abwicklung der Betriebsübergabe und der erfolgreichen Gestaltung der betrieblichen Fortführung.

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